Le otto regole d'oro:

Per inserirsi e crescere aziendalmente nel modo migliore, è importante capire sin dall'inizio "che cosa" le imprese vogliono dai laureati appena assunti.

É importante capirlo da subito perché a volte, di fatto, è già nei primi mesi di lavoro che una persona si crea la propria immagine aziendale, di giovane particolarmente sveglio e intraprendente piuttosto che tranquillo e "normale" in senso riduttivo.

Sicuramente le aziende vogliono ancora oggi ciò che hanno sempre chiesto ai giovani laureati: una solida base tecnico/culturale su cui costruire l'apprendimento specifico, e la capacità di "stare alle regole" aziendali.

Su quest'ultimo aspetto è opportuno soffermarsi un poco: l'impresa, infatti, è un'organizzazione flessibile e moderna quanto si vuole, ma che comunque si regge su una rete di strutture, ruoli, procedure, meccanismi che regolano e vincolano obiettivi, compiti e libertà d'azione di ciascuno.

Se alla struttura (e alla gerarchia) formale aggiungiamo la struttura "intangibile", ma non per questo meno reale, derivante dalla cultura aziendale e dalla storia professionale di ciascuno, comprendiamo come l'intelligenza sociale, il saper rispettare le regole promuovendone però la costante evoluzione, sia uno dei requisiti più importanti per chi vuole avere una carriera di successo.

Competenze e capacità di integrazione nel contesto sono quindi indispensabili.

Altri requisiti chiave dipendono direttamente dalle strategie aziendali: infatti oggi tutte le migliori società selezionano gli uomini in base ai "fattori chiave di successo" dei loro business, e quindi alle caratteristiche individuali più funzionali per affrontarne i relativi problemi più critici.

Al di là delle diverse priorità e strategie che caratterizzano diversi business e aziende, vi sono comunque otto "regole d'oro" della gestione aziendale del 2000, o "fattori critici di successo", che valgono per quasi tutte le imprese importanti, e che è bene i neolaureati comprendano da subito, perché definiscono anche le aspettative che le aziende hanno nei confronti del modo di lavorare dei neoassunti.